تحل المرحلة الأولى بشكل أساسي مشكلة جمع عدد الأفكار الإبداعية، وهذه المرحلة تحل بشكل أساسي مشاكل جودة أحذية السلامة الإبداعية وتنفذ أعمال التخشين والغرامة. يجب على قادة مصنعي أحذية السلامة طرح الأسئلة شخصيًا، والحرص على تجنب الأخطاء وسوء الاستخدام. من الضروري الاستماع إلى آراء جميع الأطراف، مثل الملحقات ومواد التعبئة والتغليف التي يحتاجها موظفو التوريد والتسويق لتطوير المنتجات، لأن موظفي أبحاث السوق ومصممي أحذية السلامة يقومون بتوريد المواد الخام ومواد التعبئة والتغليف لتطوير أو تطوير المنتجات. الوضع غير واضح.
سوء فهم خطة التطوير هو التخلي عن الأفكار الجيدة في العرض؛ وسوء الاستخدام هو وضع فكرة لا قيمة لها في التنمية. وكلاهما سوف يسبب خسائر اقتصادية للشركة. في حالة عدم اكتمال مهمة العمل، انتبه بشكل خاص لمنع سوء الاستخدام. تجنب تجاهل قدرة السوق، بغض النظر عن توريد المواد المساعدة السطحية، والاختيار الأعمى وتكرار الاختيار بغض النظر عن ظروف المعدات التقنية. ولتحقيق هذه الغاية، يجب على الشركات التحقيق بعناية في جميع الجوانب قبل اختيار الاختيار الإبداعي.
