إن ارتداء أحذية السلامة المضادة للكهرباء الساكنة هو حذاء وقائي لمنع الكهرباء الساكنة من التسبب في ضرر لبيئة الإنتاج وجسم الإنسان.
يتم توليد الكهرباء الساكنة من خلال طرق مختلفة مثل الاتصال والاحتكاك، والهدف من مكافحة الكهرباء الساكنة هو منع ضرر الكهرباء الساكنة للعمال وبيئة الإنتاج. توجد الظواهر الكهروستاتيكية على نطاق واسع في صناعة الإلكترونيات وصناعة البترول وصناعة الأسلحة وصناعة النسيج وصناعة المطاط والطيران والمجالات العسكرية.
الظواهر الكهروستاتيكية شائعة، وما هو نوع الضرر الذي تسببه الكهرباء الساكنة؟
على سبيل المثال، في صناعة الإلكترونيات، إذا كانت هناك كهرباء ساكنة، فسوف تمتص الأجسام الصغيرة. المخاطر الناتجة هي:
1. الامتزاز الكهروستاتيكي للغبار يقلل من مقاومة عزل المكونات (عمر افتراضي قصير).
2. يتم تدمير التفريغ الكهروستاتيكي، بحيث يتلف المكون ولا يستطيع العمل (التدمير الكامل).
3. تتسبب الحرارة الناتجة عن المجال الكهربائي أو التيار الكهربي التفريغ في إصابة المكون (احتمال تلفه).
4. المجال الكهرومغناطيسي الناتج عن التفريغ الكهروستاتيكي له سعة كبيرة (تصل إلى عدة مئات فولت/متر) وطيف واسع للغاية (من عشرات الميجاهرتز إلى عدة جيجابايت)، مما يسبب تداخلًا أو حتى تلفًا بالجهاز الإلكتروني (التداخل الكهرومغناطيسي) .
هذه هي مخاطر الكهرباء الساكنة على بيئة الإنتاج. عندما تتعرض بيئة الإنتاج لمخاطر معينة، فإن ذلك سيؤدي إلى زيادة معدل الأضرار في الإنتاج، مما سيجلب تكاليف إنتاج معينة على المؤسسة، مما سيؤدي حتما إلى تقليل الكفاءة الإنتاجية للمؤسسة. وللقضاء على هذه المخاطر، من الضروري تحسين جودة بيئة الإنتاج وتقليل المخاطر غير المرئية الناجمة عن الكهرباء الساكنة. كيف يمكنك تقليل خطر الكهرباء الساكنة؟
يتم توليد معظم الكهرباء الساكنة عن طريق التلامس والاحتكاك وما إلى ذلك، وترتبط معظم هذه الطرق ارتباطًا وثيقًا بسلوك الإنتاج لدى العمال. لذلك يجب ربط الجرس بالجرس. إذا كانت الشركة ترغب في تقليل مخاطر الكهرباء الساكنة وتحسين جودة بيئة الإنتاج، فيجب علينا تقليل الكهرباء الساكنة التي يولدها العمال أثناء عملية الإنتاج وإدخال الكهرباء الساكنة من جسم الإنسان. أحذية السلامة المضادة للكهرباء الساكنة التي نرتديها لها هذه الوظيفة. بهذه الطريقة، يمكن خفض الكهرباء الساكنة لجسم الإنسان إلى الأرض لتقليل الضرر غير المرئي الذي تسببه الكهرباء الساكنة للمؤسسة.
